Challenges
こんなときに
ご相談ください
- AIやDXを進めたいが、何から手をつけるべきか分からない
- 新規事業の構想はあるが、形にする道筋が描けていない
- 社内に技術の責任者がおらず、開発会社の提案を判断できない
- ツールを入れても現場で使われず、定着しない
What we do
支援の内容
課題と構想の整理
現状を数字と業務の両面から整理し、取り組むべき課題に優先順位をつけます。
事業設計
誰に、何を、どう届けて、どう収益にするか。事業として成り立つ形に組み立てます。
要件定義
作るものと作らないものを決め、開発に渡せる要件にまとめます。
体制とパートナー選び
社内の役割分担や、開発会社の選定・提案の評価を支援します。
Deliverables
お渡しするもの（例）
- 課題整理と優先順位の資料
- 事業計画・収益モデルの検討資料
- 要件定義書
- 進め方と体制のご提案
次の段階へ
Systems
つくる（開発）
→
Growth
育てる（保守・改善）
→